第36回　「求められる医療」を考える ? ? ? ? 2012年10月掲載

第35回　ケアミックス型病院だからできる病院改革手法としてのDPC

第34回　労働生産性を高め、マンパワーの充実と質を確保

第33回　誰もが納得できる医療の実現に向けて

第32回　心に響く医療の実践を目指して

第31回　医療資源を有効活用するための手段に

第30回　原点は医療者と患者が「ともに生きる」こと

第29回　QI（Quality Indicator）指標に基づいて医療の質を担保する

第28回　地域から評価される医療の質を確保するために

第27回　戦略的なオペレーションを展開するためのツールとして

第26回　新病棟完成　電子カルテ・オーダリングの導入を最大限に利用して短期間にDPCに移行

第25回　徹底したデータ分析と院内連携で病院の将来を切り拓く

第24回　地域と病院の特性を反映させた医療を目指して

第23回　情報システムの構築が医療の継続的な質向上を実現する

第22回　DPCを良質ながん医療のためのクリニカル・インディケーターとして

第21回　院内の結束が導くDPC導入への道

第20回　DPCは無理なく理想の医療を追求するために

第19回　DPC導入はまず現状把握から

第18回　患者さん主体のDPCを目指して

第17回　DPCの導入がもたらした職員の意識改革

第16回　DPCの運用で目指す理想的医療

第15回　現場の意見をくみ取ったDPC対策の実践

第14回　DPCは病院全体を見直す絶好の機会

第13回　「病院の機能をいかに評価するか」がDPCの今後をうらなう

第12回　医療連携と患者様との信頼関係を構築するコミュニケーションとは

第11回　DPCと新しい臨床研修制度で日本の医療構造を変える

第10回　医療の“質”を突き詰めることが本質的な病院革新に繋がる

第９回　DPC導入で、医事課を中心に院内連携が進む

第８回　包括支払い制度で東京都の医療財政改革に応える

第７回　専門病院が挑むDPC制度

第６回　病院経営の根本に”トヨタ・ウェイあり”

第５回　先進的な医療体制で地域医療支援病院としての役割を担う

第４回　情報の管理と共有が鍵を握る

第３回　平等医療をすべての人に

第２回　顔の見えるDPC実践事例を聞く

第１回　良い医療を求めて